Кризис и трансформация

23 сентября 2022 г. в Capo dei Capi (Москва, Неглинная ул., 10) состоялась конференция по вопросам антикризисной защиты бизнеса и практики банкротства, организованная Центром конференций “Сегодня”.

В рамках конференции состоялось выступление Василия Кудрина, партнера практики “Корпоративное управление, риски, контроль” компании AO HLB Vneshaudit, директора по инвестициям международной группы Lybrion, по теме “Диагностика состояния и выработка стратегии компании в условиях кризиса”: организация стратегических сессий при наступлении и в условиях развития кризиса, ключевые риск-индикаторы предбанкротного состояния, использование механизмов риск-менеджмента в условиях развития кризиса, подход к организации диагностики состояния компании.

“Кризис для каждой конкретной компании – это не вина внешних сил и обстоятельств, а результат недостаточного управления набором значимых рисков, то есть итог воплощения этих рисков как событий. Основные ошибки менеджмента состоят в недооценке критических рисков в их присущем статусе и переоценка эффективности имеющихся методов контроля над ними.

При усугублении кризиса не стоит ограничиваться стандартными решениями, обычной оптимизацией затрат и сокращениями. Важно иметь заранее подготовленные планы обеспечения непрерывности бизнеса, уметь мобилизоваться: проводить в кругу высшего руководства антикризисные, риск-ориентированные, сессии, впоследствии уметь дополнять их подробной диагностикой состояния компании и выработкой полноценного набора мер реагирования на кризисные события.” [пост-релиз]

Презентация: скачать


Кудрин Василий Владимирович

Образование: Финансовая академия (университет) при Правительстве РФ – экономист, финансы и кредит, корпоративное управление, ценные бумаги и биржевое дело. Дополнительные профессиональные квалификации: дипломированный внутренний аудитор (CIA, с 2004 г.), дипломированный специалист по самооценке контроля (CCSA, c 2004 г., дипломированный специалист по расследованию мошенничества (CFE, с 2006 г.).

Профессиональная деятельность:

  • 1996 – 2002 – Экономист, финансовый аналитик, инвестиционные компании (Группа “ОЛМА”, Компания “Базовый Элемент”)
  • 2002 – 2004 – Ведущий, главный аудитор (менеджер), ЮКОС (крупнейшая нефтяная компания России)
  • 2004 – 2008 – Старший менеджер, руководитель направления, Ernst & Young
  • 2008 – 2011 – Руководитель департаментов внутреннего контроля и аудита крупных ритейл-компаний, лидеров рынка (X5 Retail Group, Ретейл-направление АФК “Система”)
  • 2012 – н.в. – Консультационная деятельность. В настоящее время руководитель услуг (партнер) HLB Russian Group (HLB Внешаудит), направление услуг в области корпоративного управления, рисков и контроля, внутреннего аудита, противодействия мошенничеству. Работа с как с крупнейшими компаниями России, мировыми и национальными отраслевыми лидерами, так и с компаниями среднего и малого бизнеса.
  • 2018 – н.в. – в наблюдательном совете международного Альянса Lybrion, группы проектов и компаний, оказывающих услуги в области цифровых финансовых активов и инвестиций.

Василий Кудрин работает в компании АО «Эйч Эл Би Внешаудит» с 2013 года, до этого работал руководителем направления услуг отдела бизнес-рисков в компании «Большой четверки» (EY), а также менеджерских и руководящих должностях в ряде крупнейших компаний реального и финансового секторов (инвестиции, добыча, ретейл) в области управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита. Имеет большой опыт непосредственного и надзорного руководства более чем 200 проектов, включающих оценку рисков разных категорий (финансовые, операционные, комплаенс) и уровней управления (стратегический, бизнес-процессы, операции), проведенных как для внешних клиентов, так в рамках работы в компаниях реального сектора.

Опыт работы г-на Кудрина в области внутреннего аудита, корпоративного управления и внутреннего контроля по международным и общепризнанным стандартам и рекомендуемым практикам с 2002 года, г-н Кудрин участвовал в составе советов и рабочих группы ряда профессиональных общественных организаций, таких, как российский Институт внутренних аудиторов, Association of Certified Fraud Examiners (ACFE), Institute of Internal Auditors (IIA), участник профессиональных ассоциаций корпоративного управления (АНД, РИД), «Дебат-клуба», занимающегося вопросами инноваций в практическом корпоративном управлении, управлении рисками, контроле и аудите.

Среди консультационных клиентов Василия Кудрина в этой области были компании, как РусГидро, Роснефть, М.Видео, X5 Retail Group, РусАл, МТС, Мечел, ГК ОрВД, ММК, Самрук Казына, Иркутскэнерго, ДТЭК, СУЭК и мн. др.

C 2018 года участвует в наблюдательном совете (совете директоров) международного Альянса цифровых активов Lybrion.

Strategic risk audit (Аудит стратегических рисков)

Author: Vasily V. KudrinTheme: Audit of business strategic risk management effectiveness. Автор: Василий В. КудринТема: Аудит эффективности управления стратегическими рисками бизнеса.
Conference: “Audit of business strategy effectiveness” Конференция: “Аудит эффективности стратегии бизнеса”
Date: March 16, 2022 Дата: 16 марта 2022 года
  • Strategic risk management audit objectives, standards, guides and sources of knowledge;
  • Audit model aimed at supporting and improving business;
  • Analysis of opportunities, prospects and comparison with good practices;
  • Audit completion, improvement plans and monitoring.
  • Цели аудита управления стратегическими рисками, стандарты, руководства и источники знаний;
  • Модель аудита, направленная на поддержку и совершенствование бизнеса;
  • Анализ возможностей, перспектив и сравнение с хорошими практическими примерами;
  • Завершение аудита, планы совершенствования и мониторинг.
Link: presentation Ссылка: презентация

Necessary to conduct a risk management diagnostics (audit) or develop a strategic risk management development program? Необходимо провести диагностику (аудит) риск-менеджмента или разработать программу развития управления стратегическими рисками?

Контакты: http://kudrin.vc/intro


Кудрин Василий Владимирович

Образование: Финансовая академия (университет) при Правительстве РФ – экономист, финансы и кредит, корпоративное управление, ценные бумаги и биржевое дело. Дополнительные профессиональные квалификации: дипломированный внутренний аудитор (CIA, с 2004 г.), дипломированный специалист по самооценке контроля (CCSA, c 2004 г., дипломированный специалист по расследованию мошенничества (CFE, с 2006 г.).

Профессиональная деятельность:

  • 1996 – 2002 – Экономист, финансовый аналитик, инвестиционные компании (Группа “ОЛМА”, Компания “Базовый Элемент”)
  • 2002 – 2004 – Ведущий, главный аудитор (менеджер), ЮКОС (крупнейшая нефтяная компания России)
  • 2004 – 2008 – Старший менеджер, руководитель направления, Ernst & Young
  • 2008 – 2011 – Руководитель департаментов внутреннего контроля и аудита крупных ритейл-компаний, лидеров рынка (X5 Retail Group, Ретейл-направление АФК “Система”)
  • 2012 – н.в. – Консультационная деятельность. В настоящее время руководитель услуг (партнер) HLB Russian Group (HLB Внешаудит), направление услуг в области корпоративного управления, рисков и контроля, внутреннего аудита, противодействия мошенничеству. Работа с как с крупнейшими компаниями России, мировыми и национальными отраслевыми лидерами, так и с компаниями среднего и малого бизнеса.
  • 2018 – н.в. – в наблюдательном совете международного Альянса Lybrion, группы проектов и компаний, оказывающих услуги в области цифровых финансовых активов и инвестиций.

Василий Кудрин работает в компании АО «Эйч Эл Би Внешаудит» с 2013 года, до этого работал руководителем направления услуг отдела бизнес-рисков в компании «Большой четверки» (EY), а также менеджерских и руководящих должностях в ряде крупнейших компаний реального и финансового секторов (инвестиции, добыча, ретейл) в области управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита. Имеет большой опыт непосредственного и надзорного руководства более чем 200 проектов, включающих оценку рисков разных категорий (финансовые, операционные, комплаенс) и уровней управления (стратегический, бизнес-процессы, операции), проведенных как для внешних клиентов, так в рамках работы в компаниях реального сектора.

Опыт работы г-на Кудрина в области внутреннего аудита, корпоративного управления и внутреннего контроля по международным и общепризнанным стандартам и рекомендуемым практикам с 2002 года, г-н Кудрин участвовал в составе советов и рабочих группы ряда профессиональных общественных организаций, таких, как российский Институт внутренних аудиторов, Association of Certified Fraud Examiners (ACFE), Institute of Internal Auditors (IIA), состоит в профессиональных ассоциациях корпоративного управления (АНД, РИД), участвует в координационном совете «Дебат-клуба», занимающегося вопросами инноваций в практическом корпоративном управлении, управлении рисками, контроле и аудите.

Среди консультационных клиентов Василия Кудрина в этой области были компании, как РусГидро, Роснефть, М.Видео, X5 Retail Group, РусАл, МТС, Мечел, ГК ОрВД, ММК, Самрук Казына, Иркутскэнерго, ДТЭК, СУЭК и мн. др.

C 2018 года участвует в наблюдательном совете (совете директоров) международного Альянса цифровых активов Lybrion.

Strategic risk management (Управление стратегическими рисками)

Author: Vasily V. KudrinTheme: Business strategic risk management. Автор: Василий В. КудринТема: Управление стратегическими рисками бизнеса.
Conference: “Risk management in strategy development and implementation” Конференция: “Управление рисками при разработке и реализации стратегии”
Date: February 11, 2021 Дата: 11 февраля 2021 года
Structure: Business strategic risk management. Структура: Управление стратегическими рисками бизнеса.
  • Defining strategic risks, knowledge and standards;
  • Features and qualities of strategic risk management;
  • Map of risks and approach to manage them;
  • Management plans, monitoring and enhancement.
  • Определение стратегических рисков, знания и стандарты;
  • Характеристики и особенности управления стратегическими рисками;
  • Карта рисков и подход к управлению ими;
  • Планы управления, мониторинг и совершенствование.
Link: presentation Ссылка: презентация

Necessary to conduct a risk assessment or develop a strategic risk management development program? Необходимо провести оценку рисков или разработать программу развития управления стратегическими рисками?

Corporate trends (Корпоративные тренды)

Vasily Kudrin. Trends and prospects in corporate goernance, risk and control/complaince. || Василий Кудрин. Тренды и прогнозы в корпоративном управлении, управлении рисками и контроле/комплаенсе.
Author: Vasily V. KudrinTheme: Trends and prospects in corporate governance, risk and control/compliance. Автор: Василий В. КудринТема: Тренды и прогнозы в корпоративном управлении, управлении рисками и контроле/комплаенсе.
Conference: “December debates 2020. Paradigm shift: corporate culture, control and audit in the new reality” Конференция: “Декабрьские дебаты 2020. Смена парадигм: корпоративная культура, контроль и аудит в новой реальности”
Date: December 16, 2020 Дата: 16 декабря 2020 года
Structure: GRC (corporate governance, risk, control/compliance) trends, prospects and forecasts for 2021-2025. Структура: Тренды и прогнозы в области GRC (корпоративное управление, риски, контроль/комплаенс) на 2021-2025 гг.
  • Impact of innovation, regulatory transformation and its impact on GRC development;
  • Reasons and perspectives of GRC development digital agenda;
  • Development of distributed labor economy and the impact on GRC professions;
  • The importance of the anti-crisis role of internal audit and risk management in the current situation.
  • Влияние инноваций, регулятивная трансформация и ее воздействие на развитие GRC;
  • Причины и перспективы цифровой повестки в развитии GRC;
  • Развитие экономики распределенного труда и влияние на профессии области GRC;
  • Значение антикризисной роли внутреннего аудита и риск-менеджмента в текущей ситуации.
Link: look-up [eng] Ссылка: смотреть [рус]

Necessary to develop a transformation plan for your GRC (corporate governance, risk and control/compliance) related department? Необходимо разработать план трансформации подразделения, занятого в области GRC (корпоративное управление, риски и контроль/комплаенс)?

Finances and control (Финансы и контроль)

Василий Кудрин. Финансы и контроль // Vasily Kudrin. Finances and control
Author: Vasily V. KudrinTheme: Internal control system implementation in accounting and reporting Автор: Василий В. КудринТема: Внедрение системы внутреннего контроля в бухгалтерском учете и отчетности
Conference: Financial management in business “FINCONF 2020” Конференция: Управление финансами в бизнесе “ФИНКОНФ 2020”
Date: October 5, 2020 Дата: 5 октября 2020 года
Organization and implementation of an internal control system over financial accounting and preparation of financial statements. Организация и внедрение системы внутреннего контроля над финансовым (бухгалтерским) учётом и подготовкой финансовой отчётности.
  • Approach to organization of internal control systems for companies of different levels;
  • Regulatory and methodological frameworks, the application of management assertions in clarifying the goals of accounting and reporting;
  • Risk identification, description and assessment, risk factors of accounting distortion and false financials;
  • Understanding effective controls and types of control deficiencies;
  • Internal control system assessment, an approach to organization of audit.
  • Подход к организации системы внутреннего контроля для компаний разного уровня;
  • Нормативная и регуляторная база, использование заверений руководства в понимании целей учета и отчетности;
  • Идентификация, оценка и описание рисков, факторы рисков искажения учета и недостоверности отчетности;
  • Понимание эффективного контроля и виды недостатков контроля;
  • Оценка системы внутреннего контроля, подход к организации аудита.
Link: presentation Ссылка: презентация

Do you need services of improving the internal control system over financial accounting and reporting? Необходимы услуги в области совершенствования системы внутреннего контроля над финансовым учетом и при подготовке отчетности?

Digital assets and risk management (Цифровые активы и управление рисками)

Author: Vasily V. KudrinTheme: Digital financial asset risk management Автор: Василий В. КудринТема: Риски управления цифровыми финансовыми активами
Conference:  International Professional Forum “Risk Management — New Challenges”, Москва, отель «Золотое кольцо», зал «Ярославль», Смоленская ул., д. 5. Конференция:  Международный профессиональный форум “Управление рисками — новые вызовы”, Москва, отель «Золотое кольцо», зал «Ярославль», Смоленская ул., д. 5.
Date: September 30, 2020 Дата: 30 сентября 2020 года
Understanding the perspectives for development of digital financial assets (DFAs) market, risk assessment and management. Понимание перспектив развития рынка цифровых финансовых активов (ЦФА), оценка рисков и управление ими.
  • Classification of digital financial assets (DFA) and the impact of their development on risk management practices;
  • Trends and changes that carry risks in DFA market, development of legislation;
  • DFA risk assessment and management approach;
  • Compliance and fraud risks associated with DFA, methods for managing them;
  • Risk assessment and audit of digital financial asset management, recommendations.
  • Классификация цифровых финансовых активов (ЦФА) и влияние их развития на практику управления рисками;
  • Тренды и изменения, несущие риски на рынке ЦФА, развитие законодательства;
  • Подход к оценке и управлению рисками ЦФА;
  • Риски комплаенс и мошенничества, связанные с ЦФА, методы управления ими;
  • Оценка рисков и аудиа управления цифровыми финансовыми активами, рекомендации.
Link: presentation (RU) Ссылка: презентация

Do you need services in digital financial asset development, management and evaluation? Необходимы услуги в разработке, управлении и оценке цифровых финансовых активов?

Digital assets transforming banks (Цифровые активы, трансформирующие банковскую деятельность)

Vasily Kudrin. Prospects for development of digital financial assets transforming banking. // Василий Кудрин. Перспективы развития цифровых финансовых активов, трансформирующих банковскую деятельность.
Author: Vasily V. KudrinTheme: Prospects for development of digital financial assets transforming banking Автор: Василий В. КудринТема: Перспективы развития цифровых финансовых активов, трансформирующих банковскую деятельность
Conference: “Digital transformation and bank technologies (2020)”, Dialog Managament Конференция: “Цифровая трансформация и банковские технологии (2020)”, Диалог Менеджмент
Date: August 21, 2020 Дата: 21 августа 2020 года
  • Tasks solved by transformation through digital financial assets;
  • Classification of digital financial assets that are transforming banking;
  • Areas and processes being perspective for transformation;
  • Оrganizing effective transformation approach;
  • Potential errors (risks) of transformation through digital financial assets.
  • Задачи, решаемые трансформацией через цифровые финансовые активы;
  • Классификация цифровых финансовых активов, трансформирующих банковскую деятельность;
  • Области и процессы, перспективные для трансформации;
  • Подход к организации эффективной трансформации;
  • Потенциальные ошибки (риски) при трансформации посредством цифровых финансовых активов.
Link: look-up [eng] Ссылка: смотреть [рус]

Look for a quality plan of business transformation including blockchain-based digital financial assets (DFA)? Необходим качественный план трансформации, задействующей цифровые финансовые активы (ЦФА), основанные на блокчейне?

Digital assets and traditional investments (Цифровые активы и традиционные инвестиции)

Vasily Kudrin. Capital market transformations driven by digital financial asset development. // Василий Кудрин. Трансформации на рынках капитала в связи с развитием цифровых финансовых активов.
Author: Vasily V. KudrinTheme: Capital market transformations driven by digital financial asset development Автор: Василий В. КудринТема: Трансформации на рынках капитала в связи с развитием цифровых финансовых активов
Conference: “Wealth management and asset protection”, Bosco Conference Конференция: “Управление капиталом и защита активов”, Bosco Conference
Date: July 21, 2020 Дата: 21 июля 2020 года
  • Traditional players involved in transformation through digital financial assets;
  • Perspectives for digital investors and managers;
  • Investor risks and management;
  • Components of a conservative digital investment strategy.
  • Традиционные субъекты, вовлекаемые в трансформацию посредством цифровых финансовых активов;
  • Перспективы для цифровых инвесторов и менеджеров;
  • Риски для инвесторов и управление ими;
  • Компоненты консервативной стратегии цифровых инвестиций.
Link: presentation Ссылка: презентация

digfin2

Look for quality investment oportunities? Необходимы идеи относительно качественных возможностей инвестиций?

Digital asset control systems (Системы контроля цифровых активов)

Vasily Kudrin. Development of internal control systems in digital financial asset management. // Василий Кудрин. Развитие систем внутреннего контроля в управлении цифровыми финансовыми активами.
Author: Vasily V. KudrinTheme: Development of internal control systems in digital financial asset management Автор: Василий В. КудринТема: Развитие систем внутреннего контроля в управлении цифровыми финансовыми активами
Conference: “Compliance, internal control and audit in financial institutes”, Dialog Managagement Конференция: “Комплаенс, внутренний контроль и аудит в финансовых институтах”, Диалог Менеджмент
Date: May 29, 2020 Дата: 29 мая 2020 года
  • Transformational changes and trends at financial markets, impact on practice of internal control, compliance, risk management at financial institutions;
  • Digital financial asset risk assessment in financial institutions;
  • Development of legislation regarding digital financial assets;
  • Compliance risk management for digital financial assets;
  • Internal controls aimed at combating fraud in valuation, acquisition, management and sale of digital financial assets by financial institutions;
  • Digital financial asset management audit methodology for financial institutions.
  • Изменения и тенденции в трансформации финансовых рынков, влияние на практику внутреннего контроля, комплаенса, управления рисками финансовых институтов;
  • Оценка рисков цифровых финансовых активов в практике финансовых институтов;
  • Развитие законодательства в области цифровых финансовых активов;
  • Управление комплаенс-рисками, связанными с цифровыми финансовыми активами;
  • Внутренний контроль, направленный на противодействие мошенничеству при оценке, приобретении, управлении и продаже цифровых финансовых активов финансовыми институтами;
  • Методология аудита управления цифровыми финансовыми активами для финансовых институтов.
Link: look-up [rus] Ссылка: смотреть [рус]

Look for solutions to enhance control in digital financial asset management? | Необходимы решения по совершенствовании контроля в управлении цифровыми финансовыми активами?


Assessment of digital financial asset projects (Оценка проектов цифровых финансовых активов)

Author: Vasily V. KudrinTheme: Risk assessment of companies issuing digital financial assets Автор: Василий В. КудринТема: Оценка рисков компаний, выпускающих цифровые финансовые активы
Conference: “December debates 2019. Control of innovations and innovative control” (Financial University) Конференция: “Декабрьские дебаты 2019. Контроль инноваций и инновационный контроль” (Финансовый университет)
Date: December 3, 2019 Дата: 3 декабря 2019 года
Structure: Risk-based assessment of companies issuing digital financial assets, risk categories, perspectives of the market, recommendations for issuers. Структура: Риск-ориентированная оценка компаний, выпускающих цифровые финансовые активы, категории рисков, перспективы рынка, рекомендации для эмитентов.
  • Risk assessment methodology for companies issuing digital financial assets;
  • Categories and types of risks of issuance of digital financial assets;
  • Recommendations for issuers of digital financial assets.
  • Методология оценки рисков компаний, выпускающих цифровые финансовые активы;
  • Категории и типы рисков, связанных с выпуском цифровых финансовых активов;
  • Рекомендации для эмитентов цифровых финансовых активов.
Link: presentation Ссылка: презентация

Look for qualified evaluation of projects of companies issuing digital financial assets? | Необходимо качественно оценить проекты компаний, выпускающих цифровые финансовые активы?


Disruptive technologies in corporate governance (Передовые технологии в корпоративном управлении)

Moderator: Vasily V. KudrinTheme: Disruptive technologies in corporate governance and control practice Модератор: Василий В. КудринТема: Передовые технологии в практике корпоративного управления и контроля
Conference: “December debates 2019. Control of innovations and innovative control” Конференция: “Декабрьские дебаты 2019. Контроль инноваций и инновационный контроль”
Date: December 2, 2019 Дата: 2 декабря 2019 года
Structure: The discussion was dedicated to disruptive technologies application in practical corporate governance. Структура: Дискуссия была посвящена применению передовых технологий в практическом корпоративном управлении.
  • Prospects for the development of disruptive digital technologies in corporate governance practice;
  • Challenges in implementation digital technologies into processes of risk managers, corporate control departments;
  • Practice of artificial intelligence application in corporate governance and control;
  • Transformation of work and professional duties after implementation of digital technologies.
  • Перспективы развития передовых цифровых технологий в практике корпоративного управления;
  • Сложности внедрения цифровых технологий в процессы работы риск-менеджеров, отделов корпоративного контроля;
  • Практика использования технологий искусственного интеллекта в копроративном управлении и контроле;
  • Трансформация работы и профессиональных обязанностей при внедрении цифровых технологий.

Look for a quality plan and solutions for implementation of digital technologies in corporate governance, risk management and control? | Необходим качественный план и решения по внедрению цифровых технологий в корпоративном управлении, управлении рисками и контроле?


Security token offering project risks (Риски проектов STO)

Author: Vasily V. KudrinTheme: Security token offering project risks and management Автор: Василий В. КудринТема: Риски проектов STO и способы управления ими
Conference: “Benefits of STO market over classic venture investments” Конференция: “Преимущества рынка STO перед классическими венчурными инвестициями”
Date: November 28, 2019 Дата: 28 ноября 2019 года
Structure: Risk assessment and management of security token offering projects (STOs), risk classification, recommendations for organizers and investors. Структура: Оценка и управление рисками проектов размещений токенов ценных бумаг (STO, security token offering), классификация рисков, рекомендации для организаторов и инвесторов.
  • Trends leading to risks on STO market;
  • STO risk assessment and management approach;
  • Holistic view on STO risks (risk categories);
  • Recommendations for investors and organizers of STO projects.
  • Тренды, несущие риски на рынке STO;
  • Подход к оценке и управлению рисками STO;
  • Целостная картина рисков STO (категории рисков);
  • Рекомендации для инвесторов и организаторов проектов STO.
Link: presentation Ссылка: презентация

Look for qualified assessment of security token offering risks? Необходимо качественно оценить риски размещения токенов ценных бумаг?

Digital capital market prospect (Перспективы рынков цифрового капитала)

Author: Vasily V. KudrinTheme: Digital capital and investment market growth prospect Автор: Василий В. КудринТема: Перспективы развития рынков цифрового капитала и инвестиций
Conference: “International digital forum. Digital innovations and investments” Конференция: “Международный цифровой форум. Цифровые инновации и инвестиции”
Date: October 31, 2019 Дата: 31 октября 2019 года
Structure: Perspectives, benefits, risks and opportunities of digital capital markets and opportunities. Структура: Перспективы, выгоды, риски и возможности рынков цифрового капитала и инвестиций.
  • Structure of digital capital markets;
  • Common and sector advantages and prospects of digital investments;
  • Risk and opportunities on digital capital markets and investments.
  • Структура рынков цифрового капитала;
  • Общие и отраслевые выгоды и перспективы цифровых инвестиций;
  • Риски и возможности рынков цифрового капитала и инвестиций.
Link: presentation Ссылка: презентация

Look for assistance in implementation of projects and tasks related to digital capital and investment market? Необходима поддержка в реализации проектов и задач на рынке цифрового капитала и инвестиций?

Future professions of practical corporate governance (Будущие профессии практического корпоративного управления)

Theme: Corporate governance and control transformation in professions of the future Тема: Трансформация корпоративного управления и контроля в профессии будущего
Conference: “December Debates 2018. Innovations in Corporate Governance and Control” Конференция: “Декабрьские дебаты 2018. Инновации в корпоративном управлении и контроле”
Date: December 17, 2018 Дата: 17 декабря 2018 года
Structure: Factors and analysis of transformation of modern professions. Структура: Причины и анализ трансформации современных профессий, карта профессий будущего.
  • Reasons for transformation of modern professions;
  • Map of future professions – GRC (Governance, Risks, Compliance/Control) focus;
  • Transformation analysis methodology – profession risk management.
  • Причины трансформации современных профессий;
  • Карта профессий будущего – область Governance, Risks, Compliance/Control (GRC);
  • Анализ трансформации – управление профессиональными рисками.
Link: presentation Ссылка: презентация

Need a transformation plan for your unit? | Необходим план трансформации вашего подразделения?


Change technologies in corporate governance and control (Технологии изменений в корпоративном управлении и контроле)

Author: Vasily V. KudrinTheme: Impact of change technologies on corporate governance and control practices Автор: Василий В. КудринТема: Влияние технологий изменений на практику корпоративного управления и контроля
Conference: “October Debates 2018. Risks, security, control: look into the future” Конференция: “Октябрьские дебаты 2018. Риски, безопасность, контроль: взгляд в будущее”
Date: October 26, 2018 Дата: 26 октября 2018 года
Structure: Factors, areas and examples of impact of disruptive technologies on practice of corporate governance, risk management and internal control processes in companies. Структура: Факторы, области и примеры влияния прорывных технологий на практику корпоративного управления, управления рисками и внутреннего контроля в компаниях.
  • Factors of technology impact on practice of corporate governance, risk management and compliance;
  • Understanding the influence causes and the sequence of changes;
  • Examples of the impact of disruptive technologies in risk identification, development of controls;
  • What changes will affect corporate governance;
  • Preparation for introduction of technologies in a GRC-division (GRC – Governance, Risk, Compliance/Control).
  • Факторы влияния технологий на практику корпоративного управления, риск-менеджмента и комплаенса;
  • Понимание причин влияния и последовательности изменений;
  • Примеры влияния прорывных технологий в идентификации рисков, выработке средств контроля;
  • Какие изменения затронут корпоративное управление;
  • Подготовка к внедрению технологий в GRC-подразделении (GRC – Governance, Risk, Compliance/Control).
Link: presentation Ссылка: презентация

Look for assistance in planning and implementation of new technologies in corporate governance and internal control? Требуется провести планирование и внедрение новых технологий в практику корпоративного управления и внутреннего контроля?

Risk assessment project organisation (Организация проекта оценки рисков)

Требуется проведение корпоративной оценки рисков? Контакты.

Theme: Organization and execution of a risk assessment project: methodology and approach, practical advice Тема: Организация и проведение проекта оценки рисков: методология и подход, практические советы
Company: Large corporation on traffic control services Компания: Крупная компания по организации транспортного трафика
Date: July 21, 2017 Дата: 21 июля 2017
Methodology, main stages of corporate risk assessment, analysis and improving of risk response. Методология, основные этапы корпоративной оценки рисков, анализ и совершенствование мер реагирования на риски.
  • Goals of risk assessment.
  • Main stages of risk assessment.
  • Key sections of project risk assessment methodology.
  • Risk assessment planning and identification.
  • Risk assessment, risk ranking and process prioritization.
  • Analysis of risk response.
  • Improving risk response.
  • Цели оценки рисков.
  • Основные этапы оценки рисков.
  • Основные разделы методологии проекта оценки рисков.
  • Планирование и идентификация оценки рисков.
  • Проведение оценки рисков, ранжирование рисков и приоритезация процессов.
  • Анализ мер реагирования на риски.
  • Совершенствование мер реагирования на риски.
Link: look-up [rus] Ссылка: смотреть [рус]

Требуется проведение корпоративной оценки рисков? Контакты.

Institute Relations Committee

В глобальном Institute of Internal Auditors сформирован совет директоров, а также ряд комитетов, поддерживающих его работу. Institute Relations Committee работает над обеспечением устойчивого и плодотворного взаимодействия между разными национальными институтами и международным IIA, оценивает состояние и содействует в развитии национальных институтов. С этого года я вхожу в состав IR Committee. Помимо меня в комитет входят представители таких стран, как: ЮАР, Румыния, ОАЭ, Чили, Оман, Армения, Новая Зеландия, Сингапур, Канада, Япония, Гана, Марокко.

Годовые отчеты The IIA:
http://na.theiia.org/about-us/Pages/Annual-Reports.aspx

Сегодня The IIA – это одна из крупнейших международных профессиональных ассоциаций в сфере экономики, финансов и корпоративного управления, объединяющая более 185 тысяч специалистов из более, чем 100 стран мира. The IIA призван развивать профессию и поддерживать внутренних аудиторов во всем мире, формирует и поддерживает стандарты современного внутреннего аудита, играет большую роль в развитии практического корпоративного управления, внутреннего контроля и управления рисками. Российский Институт внутренних аудиторов (НП “Институт внутренних аудиторов”) на текущий момент имеет 11 региональных центров и объединяет более 4,5 тысячи активных членов.

Бумкойн

07.02.2017 – Нет никаких сомнений в значительном росте BTC (биткойна, bitcoin) в ближайшие несколько месяцев.

Основные три причины такие.

  1. Биткойн – это деньги для всех других криптовалют (да и других цифровых меновых единиц); сильное развитие криптовалют автоматически повышает меновую стоимость биткойна. BTC даже может восприниматься как “асимптотически идеальные деньги“. Развитие рынка и площадок Initial Coin Offering (ICO) сформирует целый сектор задач в корпоративном управлении, которые, очевидно, станут первостепенными.
  2. Катастрофическое формирование и развитие цифровой экономики создает необходимость в развитии product-based валют как лучших средств обмена и платежа в системах поддержки экономики внутри развиваемых цифровых экосистем.
  3. Развитие сетей, основанных на распределенных правах владений.

Другие причины (например, активность китайских инвесторов) производны, хотя и могут восприниматься как главенствующие.

Practical Corporate Risk Assessment (Практическая оценка рисков корпоративного уровня)

Theme: Practical Corporate Risk Assessment (brief) Тема: Краткое изложение подхода к практической оценке рисков корпоративного уровня
Company: Large corporation on traffic control services Компания: Крупная компания по организации транспортного трафика
Date: January 31, 2017 Дата: 31 января 2017
Approach and details of corporate risk assessment, types and schedule of interviews, key results. Подход и нюансы организации оценки рисков корпоративного уровня, типы и график встреч, ключевые результаты.
  • Inherent and residual risks.
  • Approach to corporate risk assessment, stages and steps.
  • Types of interviews for expert/qualitative risk assessment.
  • Development (design) and testing of practice-based methodology.
  • Key resulting materials of the project.
  • Присущие и остаточные риски.
  • Подход к оценке рисков корпоративного уровня, этапы и шаги.
  • Виды встреч (интервью) обеспечения практической экспертной/качественной оценки рисков.
  • Разработка (дизайн) и тестирование методологии, основанной на практике.
  • Ключевые результирующие материалы такого проекта.
Slideshare: look-up [rus] Slideshare: смотреть [рус]

Крауд-риск | Crowd risk

Крауд-фандинг, а особенно крауд-инвестинг (equity crowdfunding) изменит подходы к корпоративному управлению и таким инструментам-помощникам корпоративного управления, как риск-менеджмент, комплаенс и внутренний контроль. Crowdfunding, and especially crowdinvesting (equity crowdfunding) will change approach to corporate governance and such its assisting tools as risk management, compliance and internal auditing.
По сути, традиционное акционирование и фондовый рынок – это тоже крауд-фандинг, но сегодня речь о новых технологиях, активном использовании Интернета. Он доразвивался до того уровня, что теперь стать акционером, не надо долго вникать и советоваться, маяться и исследовать, заполнять лишние анкеты и открывать счета. Процесс со-инвестирования ускорился: надо просто нажать несколько кнопок, и вы участник вполне себе IPO компании с претензией обогнать Facebook, растерзать вклочья Youtube, и призвать к ответу дом Ланнистеров в придачу. In fact, traditional shareholding  and stock market are also crowd-funding examples, but today we employ new technologies, especially those based on active use of Internet. It has evolved to the stage when to acquire shareholder status you don’t need to wait for a long time to get knowledge and advices, to toil and study, fill the extra forms and open accounts. The co-investment process is accelerated: you just click a few buttons, and you are a holder of a business with IPO ambitions and plans to overtake Facebook, to break Youtube into ribbons, and bring House Lannister to justice.
Проблема в том, что даже на уровне регуляторов нет готовности в отношении защиты прав крауд-инвесторов, а деньги уже привлекаются немалые. Да, ряд государств в спешном порядке приняли определенные законы и нормы: так в США появился JOBS Act с разделом, посвященным именно крауд-фандингу. Но что можно сказать о стандартах и практике корпоративного управления? Всё не просто сыро, пусто. The problem is that even at the level of regulators there is no readiness concerning protection of the rights of crowd-investors, and money is already attracted considerable. Surely, a number of the states quickly adopted certain laws and regulations:  so in the US JOBS Act was developed, including the section devoted to crowdfunding. But what can we say on standards and practice of corporate governance? Everything isn’t simply raw – empty.
Интересно, что в странах, где хорошо развивается крауд-инвестинг, там же имеются и явные признаки и факты роста экономики, поэтому восприятие значимости корпоративного управления и особенно риск-менеджмента для большинства (ошибочно!) неочевидно. Мысль “Зачем инвестировать в управление рисками, если итак всё хорошо?” опять преобладает. В то же время, если вспомнить волновые теории, инновационные циклы асинхронны с циклами экономическими, то есть лучшие, перспективные “новинки” появляются значимо раньше, чем начинает чувствоваться рост, а в период роста уже массой идет второсорт и плагиат, который тем не менее представляется как что-то новое и перспективное. В итоге “плохие проекты” привлекают “глупые деньги”. А значит непременно наступит тот самый момент, когда “шеф, всё пропало, всё пропало“. У нас, и не только у нас, о риск-менеджменте и улучшении корпоративного управления, вспоминают когда, как правило, поздновато, но для работы над ошибками всё равно надо реагировать. In countries where public investment well develops, there are also strong indications and actuality of economy growth. Therefore perception of corporate governance seriousness, and especially risk management,  (mistakenly!) unclear for the majority. “Why to invest a thought in risk management if so everything is good?” way of thinking prevails again. At the same time, the economy wave theories indicate that innovative cycles are asynchronous with business cycles: so the most superior, perspective “know-hows” appear significantly earlier, than growth begins to be felt. And during the growth there massive plagiaristic and second-class ideas  which nevertheless is represented as something new and promising. As a result, “bad projects” appeal “silly money”. So the moment of “boss, all is lost, all is lost” will come in any case. As a rule, risk management and improvement of corporate governance become matters of concern rather late, but for correction of mistakes it is anyway necessary to react.
В России полноценного крауд-инвестинга ещё нет в силу некоторой недоразвитости. Есть крауд-фандинг для некоммерческих проектов, идейных инициатив, в обмен на подарки, через крауд-лендинг. Ну, вот Boomstarter еще делает своё “IPO” “для внутреннего использования”. Но осознание потребности в риск-менеджменте и отдельных элементах корпоративного управления уже есть. В середине этого года мне посчастливилось участвовать в одной работе, связанной с разработкой базовой методологии для старт-апов – участников крауд-фандинговой платформы. Другие проекты в отношении взаимоотношений со старт-апами пока сводятся к обычным форезик- и другим “шеф, всё пропало” запросам. In Russia there is no full-scale crowd-investing due to some underdevelopment. There is crowd-funding for non-commercial purposes, ideological initiatives, in exchange for gifts, through crowd-lending. Well, Boomstarter still does its “IPO” “for internal use.” But there is already an awareness of the need for risk management and certain elements of corporate governance. In the middle of this year, I was fortunate to participate in one work related to the development of a basic methodology for start-ups – participants in the crowd-funding platform. Other projects in relation to the relationship with the start-ups so far boiled down to the usual forensic and other retrospective (“boss, all is lost”) requests.
Просматривая списки вакансий в крауд-области, пока не нахожу там риск-менеджмента. Невнимание к этим вопросам – основа для дисбаланса между корпоративным управлением и бизнес-потребностями, и этот дисбаланс будет нарастать. В отличие от прошлого, традиционного подхода старт-апы теперь работают с публикой, а не просто с пулом соинвесторов, поэтому, несомненно, должны быть более серьезные требования к корпоративному управлению и риск-менеджменту. Looking through the job listings in the “crowd-” area, I do not find risk management there yet. Inattention to these issues is the basis for an imbalance between corporate governance and business needs, and this imbalance will increase. Unlike the past, the traditional approach, start-ups now work with the public, and not just with a pool of co-investors, so, undoubtedly, there must be more serious requirements for corporate governance and risk management.
Крауд-фандинговые платформы должны быть самым первым объектом применения регулирования и развития корпоративного управления и крауд-риск-менеджмента. При этом сами платформы должны быть заинтересованы во внедрении систем риск-менеджмента, защищая крауд-инвесторов и управляя своими репутационными рисками. Это же касается и фондов (венчурных, посевных инвестиций, инкубаторы, акселераторы и прочие “долины”), которые активно работают со старт-апами. Crowd-funding platforms should be the very first matter of the regulation and development of corporate governance and crowd-risk management. At the same time, the platforms themselves should be interested in implementing risk management systems, protecting crowds-investors and managing their reputational risks. The same applies to funds (venture capital, seed investments, incubators, accelerators and other “valleys”), which are actively working with start-ups.
Также корпоративное управление здесь может развиваться и трансформироваться через формирование дополнительных крауд-технологий: например, crowd оценка рисков (по специальному алгоритму с дискуссиями на интернет-форуме) или то же самое, но с включением экспертной работы, назначаемой в по результатам общей дискуссии. Или даже крауд-аудит. В данном случае уже формируются элементы social governance, то есть управления с использование технологий, свойственных работе социальных сетей. Also corporate governance here can evolve and transform through the formation of additional crowd technologies: for example, crowd risk assessment (according to a special algorithm with discussions on the Internet forum) or the same, but with the inclusion of expert work appointed in accordance with the results of the general discussion. Or even crowd-audit. In this case, elements of social governance are already being formed, that is, management using the technologies inherent in the work of social networks.