Strategic risk audit (Аудит стратегических рисков)

Author: Vasily V. KudrinTheme: Audit of business strategic risk management effectiveness. Автор: Василий В. КудринТема: Аудит эффективности управления стратегическими рисками бизнеса.
Conference: «Audit of business strategy effectiveness» Конференция: «Аудит эффективности стратегии бизнеса»
Date: March 16, 2022 Дата: 16 марта 2022 года
  • Strategic risk management audit objectives, standards, guides and sources of knowledge;
  • Audit model aimed at supporting and improving business;
  • Analysis of opportunities, prospects and comparison with good practices;
  • Audit completion, improvement plans and monitoring.
  • Цели аудита управления стратегическими рисками, стандарты, руководства и источники знаний;
  • Модель аудита, направленная на поддержку и совершенствование бизнеса;
  • Анализ возможностей, перспектив и сравнение с хорошими практическими примерами;
  • Завершение аудита, планы совершенствования и мониторинг.
Link: presentation Ссылка: презентация

Necessary to conduct a risk management diagnostics (audit) or develop a strategic risk management development program? Необходимо провести диагностику (аудит) риск-менеджмента или разработать программу развития управления стратегическими рисками?


Кудрин Василий Владимирович

Образование: Финансовая академия (университет) при Правительстве РФ – экономист, финансы и кредит, корпоративное управление, ценные бумаги и биржевое дело. Дополнительные профессиональные квалификации: дипломированный внутренний аудитор (CIA, с 2004 г.), дипломированный специалист по самооценке контроля (CCSA, c 2004 г., дипломированный специалист по расследованию мошенничества (CFE, с 2006 г.).

Профессиональная деятельность:

  • 1996 – 2002 – Экономист, финансовый аналитик, инвестиционные компании (Группа «ОЛМА», Компания «Базовый Элемент»)
  • 2002 – 2004 – Ведущий, главный аудитор (менеджер), ЮКОС (крупнейшая нефтяная компания России)
  • 2004 – 2008 – Старший менеджер, руководитель направления, Ernst & Young
  • 2008 – 2011 – Руководитель департаментов внутреннего контроля и аудита крупных ритейл-компаний, лидеров рынка (X5 Retail Group, Ретейл-направление АФК «Система»)
  • 2012 – н.в. – Консультационная деятельность. В настоящее время руководитель услуг (партнер) HLB Russian Group (HLB Внешаудит), направление услуг в области корпоративного управления, рисков и контроля, внутреннего аудита, противодействия мошенничеству. Работа с как с крупнейшими компаниями России, мировыми и национальными отраслевыми лидерами, так и с компаниями среднего и малого бизнеса.
  • 2018 – н.в. – в наблюдательном совете международного Альянса Lybrion, группы проектов и компаний, оказывающих услуги в области цифровых финансовых активов и инвестиций.

Василий Кудрин работает в компании АО «Эйч Эл Би Внешаудит» с 2013 года, до этого работал руководителем направления услуг отдела бизнес-рисков в компании «Большой четверки» (EY), а также менеджерских и руководящих должностях в ряде крупнейших компаний реального и финансового секторов (инвестиции, добыча, ретейл) в области управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита. Имеет большой опыт непосредственного и надзорного руководства более чем 200 проектов, включающих оценку рисков разных категорий (финансовые, операционные, комплаенс) и уровней управления (стратегический, бизнес-процессы, операции), проведенных как для внешних клиентов, так в рамках работы в компаниях реального сектора.

Опыт работы г-на Кудрина в области внутреннего аудита, корпоративного управления и внутреннего контроля по международным и общепризнанным стандартам и рекомендуемым практикам с 2002 года, г-н Кудрин участвовал в составе советов и рабочих группы ряда профессиональных общественных организаций, таких, как российский Институт внутренних аудиторов, Association of Certified Fraud Examiners (ACFE), Institute of Internal Auditors (IIA), состоит в профессиональных ассоциациях корпоративного управления (АНД, РИД), участвует в координационном совете «Дебат-клуба», занимающегося вопросами инноваций в практическом корпоративном управлении, управлении рисками, контроле и аудите.

Среди консультационных клиентов Василия Кудрина в этой области были компании, как РусГидро, Роснефть, М.Видео, X5 Retail Group, РусАл, МТС, Мечел, ГК ОрВД, ММК, Самрук Казына, Иркутскэнерго, ДТЭК, СУЭК и мн. др.

C 2018 года участвует в наблюдательном совете (совете директоров) международного Альянса цифровых активов Lybrion.

Strategic risk management (Управление стратегическими рисками)

Author: Vasily V. KudrinTheme: Business strategic risk management. Автор: Василий В. КудринТема: Управление стратегическими рисками бизнеса.
Conference: «Risk management in strategy development and implementation» Конференция: «Управление рисками при разработке и реализации стратегии»
Date: February 11, 2021 Дата: 11 февраля 2021 года
Structure: Business strategic risk management. Структура: Управление стратегическими рисками бизнеса.
  • Defining strategic risks, knowledge and standards;
  • Features and qualities of strategic risk management;
  • Map of risks and approach to manage them;
  • Management plans, monitoring and enhancement.
  • Определение стратегических рисков, знания и стандарты;
  • Характеристики и особенности управления стратегическими рисками;
  • Карта рисков и подход к управлению ими;
  • Планы управления, мониторинг и совершенствование.
Link: presentation Ссылка: презентация

Necessary to conduct a risk assessment or develop a strategic risk management development program? Необходимо провести оценку рисков или разработать программу развития управления стратегическими рисками?

Internal audit enhancing business (Внутренний аудит, совершенствующий бизнес)

Vasily Kudrin. Modern role of internal audit in supporting and enhancing business. // Василий Кудрин. Современная роль внутреннего аудита в поддержке и совершенствовании бизнеса.
Author: Vasily V. KudrinTheme: Modern role of internal audit in supporting and enhancing business Автор: Василий В. КудринТема: Современная роль внутреннего аудита в поддержке и совершенствовании бизнеса
Conference: «Intra-corporate control and audit: principles, approaches, problems and solutions», ADK Group Конференция: «Внутрикорпоративный контроль и аудит: принципы, подходы, проблемы и решения», ADK Group
Date: February 25, 2010 Дата: 25 февраля 2010 года
  • Reviewing approach to governance over risk management practice;
  • Risk management as a business tool: downside risks (losses, dangers) and upside risks (missed opportunities);
  • Systemic approach to risk assessment for purpose of business improvment and enhancement;
  • Assessment of the components and improvement of the risk management model;
  • Balancing better control and process improvement;
  • Current role of internal audit in corporate risk management.
  • Пересмотр подхода к надзору за практиками управления рисками;
  • Риск-менеджмент как бизнес-инструмент: риски «опасности» и риски «упущенные возможности»;
  • Систематизированный подход к оценке рисков для целей совершенствования и развития бизнеса;
  • Оценка компонентов и совершенствование модели управления рисками;
  • Балансирование между «усилением контроля» и «улучшением процесса»;
  • Современная роль внутреннего аудита в вопросах корпоративного управления рисками.
Link: look-up [rus] Ссылка: смотреть [рус]

Look for a transformation of internal audit to promote business growth? | Необходим план трансформации внутреннего аудита, направленный на содействие развитию бизнеса?