Методология оценки рисков и планирования

Project: Risk Assessment and Annual Planning Methodology Проект: Методология оценки рисков и годового планирования
Company: Siberian Coal & Energy Company (SUEK) Компания: Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК)
Period: October 2005 — January 2006 Период: октябрь 2005 — январь 2006
Development of approach and detailed methodology of enterprise risk assessment, corresponding scoping and annual planning annual for the purpose of internal control and internal audit function. Выработка подхода и детальной методологии корпоративной оценки рисков, а также соответствующего определения фронта работ и годового планирования для целей работы службы внутреннего аудита и совершенствования внутреннего контроля.
  • Analysis of changes and factors contributing to appearance of the company’s risks.
  • Discussion of riks profile (universe) of coal mining and energy company audit and risk/control improvements scoping and strategy.
  • Task force to identify and review of the company’s risks.
  • Methodology on corporate risk assessment.
  • Methodology on risk-based scoping for internal audit and control enhancement plans.
  • Selection of processes and development of audit universe to support annaul planning.
  • Анализ изменений и факторов, влияющих на появление рисков у компании.
  • Обсуждение профиля рисков угольной и энергетической компании, подготовка матриц рисков и критериев оценки рисков, а также шаблонов рабочих документов.
  • Проведение встреч по идентификации и исследованию рисков компании.
  • Методологии по корпоративной оценке рисков.
  • Методологии по определению фронта (объема) работ внутреннего аудита и совершенствования внутреннего контроля.
  • Выбор процессов, формирование «множества» объектов аудита, обеспечение годового планирования.
Role: Project Manager. Роль: менеджер проекта.

Оценка рисков и управления проектом

Project: Project and Risk Management review Проект: Оценка рисков и управления проектом
Company: Large Metallurgical Plant; Tomtor deposit Компания: Крупный металлургический завод; месторождение Томтор
Period: August 2005 — September 2005 Период: август 2005 — сентябрь 2005
Risks and quality management considerations for the project on processing rare-earth metal ores at mining and chemical combine. Risk-based review and advisory. Анализ рисков и качества управления проектом переработки редкоземельных металлов на металлургическом заводе. Риск-ориентированная диагностика и консультации.
  • Risk identification and analysis of the universe of risks associated with the project’s objectives.
  • Observe the design of project and quality controls put to manage project risks.
  • Preparing and presentation risk register and results of risk assessment.
  • Recommendations on management of the project.
  • Идентификация рисков и анализ множества рисков, ассоциированных с целями проекта.
  • Рассмотрение средств проектного контроля и контроля качества, направленных на управление рисками проекта.
  • Подготовка и презентация реестра рисков и результатов оценки рисков.
  • Рекомендации по вопросам управления проектом.
Role: Project Manager. Роль: менеджер проекта.